Trung tâm Y tế huyện Hữu Lũng đẩy mạnh hoạt động tiết kiệm, chống lãng phí (THTK, CLP)
Với mục tiêu nhằm ngăn chặn, giảm thiểu tối đa sự lãng phí trong việc sử dụng các nguồn lực; nhất là nhân lực, vật tư, thiết bị, hạ tầng, điện, nước…, cán bộ viên chức, người bệnh và người nhà người bệnh tại Trung tâm Y tế huyện Hữu Lũng nâng cao ý thức trách nhiệm về tiết kiệm, chống lãng phí tham gia vì lợi ích của toàn xã hội.Quản lý và sử dụng máy đo huyết áp hiệu quả, hợp lý
Trung tâm Y tế huyện Hữu Lũng đã tăng cường đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, chống lãng phí được cụ thể hóa bằng những hành động thiết thực như đẩy mạnh cải tiến thủ tục hành chính trong quy trình khám chữa bệnh giảm thời gian chờ đợi của người bệnh ở các khu vực khám bệnh, xét nghiệm, cận lâm sàng và các khoa điều trị; giảm thiểu các thủ tục trung gian. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý để hạn chế tối đa giấy tờ sổ sách cồng kềnh. Đơn vị cụ thể hóa các định mức chi tiêu văn phòng phẩm, trang thiết bị, tài sản giảm 30% so với năm 2019. Bệnh viện đã tăng cường việc quản lý giám sát chặt chẽ công khai minh bạch và dân chủ các nguồn thu, chi (kinh phí hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ; quỹ phúc lợi công đoàn, khen thưởng…) với tinh thần tiết kiệm, chống lãng phí. Sử dụng hiệu quả và hợp lý nguồn kinh phí đối với các chương trình, tập huấn, hội nghị, ...; công tác đào tạo, công tác phí, điện thoại, văn phòng phẩm, quy định sử dụng xe ô tô, điện nước được cụ thể hóa trong Quy chế chi tiêu nội bộ. Quản lý việc sử dụng máy móc, trang thiết bị đúng quy trình, hợp lý và hiệu quả; nhất là các trang thiết bị đắt tiền như: máy chụp CT, máy xét nghiệm, máy đo huyết áp… Phổ biến đến toàn thể cán bộ nhân viên y tế, người lao động và người bệnh, người nhà người bệnh THTK, CLP trong sử dụng điện nước, cơ sở vật chất tăng cường kiểm tra việc chấp hành đúng quy định sử dụng điện nước nếu sai phạm có biện pháp xử lý kịp thời.
Đơn vị thực hiện sắp xếp tinh gọn bộ máy tổ chức phân công rõ ràng chức năng nhiệm vụ các bộ phận, tránh chồng chéo công việc. Đội ngũ viên chức, người lao động có đủ năng lực chuyên môn; được phân công vị trí việc làm hợp lý, đủ cơ cấu, số lượng. Tăng cường công tác quản lý chặt chẽ thời gian lao động; thường xuyên kiểm tra giám sát chất lượng lao động; đảm bảo hiệu quả công việc của nhân viên y tế tại bệnh viện. Nâng cao tinh thần, thái độ phục vụ của nhân viên y tế đối với người bệnh và người nhà người bệnh. Xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm, không tuân thủ các quy định về THTK, CLP./.
Đơn vị thực hiện sắp xếp tinh gọn bộ máy tổ chức phân công rõ ràng chức năng nhiệm vụ các bộ phận, tránh chồng chéo công việc. Đội ngũ viên chức, người lao động có đủ năng lực chuyên môn; được phân công vị trí việc làm hợp lý, đủ cơ cấu, số lượng. Tăng cường công tác quản lý chặt chẽ thời gian lao động; thường xuyên kiểm tra giám sát chất lượng lao động; đảm bảo hiệu quả công việc của nhân viên y tế tại bệnh viện. Nâng cao tinh thần, thái độ phục vụ của nhân viên y tế đối với người bệnh và người nhà người bệnh. Xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm, không tuân thủ các quy định về THTK, CLP./.
Nguyễn Linh Trang